什么樣的包裝是成功的包裝?明確的品牌識別是建立品牌資產累積的基礎,而這一過程終將通過“賣貨”來完成?。?!
賣貨的啤酒,有別于傳統的啤酒,能讓人嗨起來的啤酒,這就是“HELENS海倫司啤酒”,這就是大麥為其設計包裝的的核心密碼。
今天大麥帶大家領略的是海倫司——以 “自由”為情感紐帶,創造 “年輕人線下社交平臺” 的消費情境的包裝“創新”。
原有包裝形態——
改造思維:
女神瓶的品類化呈現規劃,一方面滿足了品牌統一識別,另一方面展示了品類的差異特征!這就是產品營銷的品牌資產邏輯,避免產品和品牌脫鉤而形成的認知孤島。
在此之前,海倫司的產品系列涵蓋范圍非常多,包括雞尾酒、洋酒、小吃/飲料、啤酒等等一系列的產品。產品系統的復雜性主要表現為三個方面的問題:
第一個是產品矩陣,基于常規品類構建層次不鮮明,包容性有限;
第二個是品牌未能最大化承接品牌戰略定位“年輕人的線下社交平臺”,產品的視覺外形和互動性等產品力不足;
第三個是產品系列的品牌識別符號,家族化設計存在缺陷,有混亂感。
于是,基于這樣的幾個問題,我們將重新梳理產品家族。梳理的過程中我們將大的產品矩陣設計為“酒水、輕食和周邊”三大產品系列。
酒水是核心產品,包括啤酒、預調酒、飲料和其他。輕食主要包括熟食、零食和果實三大品類,而周邊是作為一個文化延伸,對于我們ip符號的產品延展,包括玩偶、服飾、3c和手辦等。據此,我們又將核心產品啤酒品類,劃分出經典系列、果味系列和預調系列。
產品要靠品類滿足購買理由的選擇,要靠包裝解決識別和顏值的呈現。
本著時尚有趣、共情傳情和品牌印記的三大核心關鍵詞,我們對海倫司的產品包裝做了全方位的延展設計。
我們將海倫司女神作為唯一核心識別元素放大,這一操作實際上就是將品牌的符號和印記,從品牌的logo一直延續到包裝,延續到空間所有的系統里面,構建一個完整的統一識別的過程。
而對于不同差異化的產品,比如說果啤或者是預調,我們則通過包裝材質和底紋的不同圖案設計去強化對于品類的認知。一方面保留了品牌的核心資產,同時又保留了品類的視覺識別。